当时正是日本经济扶摇直上的时期,日元对美元的汇率保持在80比1的水平上,不过对1987年的索尼而言,20亿美元仍是一笔数额巨大的款项,但盛田昭夫再次表现了卓越的眼光!

只要看到有长期回报的可能性,从来就不惜投入巨资。

他唯一的顾虑是索尼是否具备了长期管理并发展这项业务的能力。盛田强调熟练管理的极端重要性,相对而言对初始投资的规模并不太在意。

但是到了1987年9月的CBS董事会议,却依然未能通过转让的提议,而是推迟表决,考虑以公开出售股票方式转让唱片业务股权。正当索尼感到震惊的时候,事情突然出现了转机。

1987年10月19日这一天,是被米国称之为黑色星期一的一天,米国股市崩盘,使CBS对金融市场的前景严重动摇。次日上午,特休在电话中告诉舒尔霍夫,如果索尼仍然对唱片公司感兴趣,他保证董事会会同意,但是价格仍维持20亿美元。舒尔霍夫第三次向东京请示。

然而很显然,盛田昭夫依旧表现出了他打得大气,没有为价格问题所困扰,他对舒尔霍夫说:“如果它上个月值20亿美元,那它就还值20亿美元。”11月18日,双方终于达成了协议!

第162章.162 三驾马车

在确定了一切并购的事项之后,索尼随即开始办理正式的收购手续。

为了处理庞杂的法律、财务手续,索尼方面组成了以专务懂事兼财务部长的坂井利夫为团长,包括律师在内的大规模谈判团,CBS方面也派出了一个大致相当的谈判团,双方的谈判规模非常巨大。

这么做也是必须要的,因为CBS的唱片市场太过巨大,想要收购,那就会收购包括唱片公司的资产、人员在内的整个企业,所以需要严密、细致的商定。

这场谈判,在双方都直率的气氛中持续了一个月,最终平平和和的终于在1988年1月的时候,把在全世界40个国家拥有唱片业务的CBS唱片公司迎进了索尼大家庭。

索尼的第一架马车,由此真正的驰骋疆场!

此后,叶托尼科夫也很好地履行了自己的诺言,在公司管理层和主要人才没有变动的情况下,把公司交给了索尼。

大贺典雄当即安排叶托尼科夫担任新公司的总裁,后来大贺典雄自己把公司更名为索尼音乐娱乐公司。

这笔以CBS唱片公司五倍盈利价格成交的兼并成为当时日本公司对米国公司金额最大的并购案,后来证明这是一笔非常合算的交易。

而就在今年的春天,在买下CBS唱片公司后不久,舒尔霍夫和叶托尼科夫从东京得到新的指令:着手购买一家电影制片厂!

拥有电影制片厂是盛田昭夫的梦想,早在七十年代,他就认为,如果当时索尼拥有自己的电影库和磁带库,就可以用Betamax格式发行。

现在,索尼的迷你电视和录像带播放机“Watchman”和8毫米摄像机等产品正在进入米国市场,拥有一个自有软件库的好处变得比以往任何时候都更明显。

特别是成功收购CBS唱片公司也使索尼对娱乐业的投资更有自信。

索尼准备好驰骋的第二架马车,此刻已经就差最后把马和车组合起来了!

至于第三架马车,不言而喻,游戏!

可以说,如果没有李方诚的介入,此刻就确定好了合作。

但是有了李方诚的提前介入之后,冉冉升起的奇迹时代,在索尼的眼中也成为了受关注的对象。

别看柴崎川木好像答应了李方诚签订保密协议并且进行合作的事情。

要知道这个事情在索尼来说,是早就做了一整套的背景调查。

奇迹时代包括奇迹时代旗下的公司,都一览无遗的展露在索尼的面前。

母公司:奇迹时代,子公司:奇迹科技,奇迹音乐,奇迹发行,奇迹动效……

而财务情况,指数级的增长!

当看到奇迹时代的财务是一升再升的时候,那上升的折线图,简直是如同要突破天际一般!晃得柴崎川木眼睛都直了!

索尼要在游戏行业立足,最主要的是什么?当然是选择合适的合作方,能打响索尼名气的合作方!

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